Aumente sua produtividade com algumas pequenas mudanças.
Ao longo do texto, foi apresentado um exercício de pensamento …
Você já parou e contou quantas atividades diferente você ou sua empresa executa todos os dias? Antes de começar a ler é importante você saber o que é terceirizar. Terceirizar é o ato de delegar serviços ou atividades a terceiros, ou seja, a outra pessoa, empresa ou até objeto como vamos ver adiante.
Está cada vez mais fácil e comum usar a terceirização. O avanço da tecnologia possibilita que façamos contratações de pessoas em qualquer lugar do mundo, possibilita usar novas ferramentas que terceirizam atividades mundanas, e possibilita o acesso dessas informações. Só a Deloitte, uma das maiores consultorias do mundo, terceirizou 31% da sua área de tecnologia em 2017.
Como saber o que você pode terceirizar?
Existe uma maneira fácil de identificar atividades e/ou serviços que você pode terceirizar. Faça as seguintes perguntas:
Isso pode te ajudar a decidir se você deve ou não terceirizar algo, que pode ser uma atividade, um cargo ou até um departamento inteiro.
Outra forma muito simples é através de cálculos. Quanto vale a sua hora? Quanto vale a hora de alguém executando a mesma tarefa com qualidade igual ou superior? Se o valor for igual ou inferior, também é outro grande indício que você não deveria mesmo estar fazendo isso.
Você pode terceirizar uma infinidade de atividades como: Motorista, tecnologia, marketing, design, apresentações, documentos, RH, contabilidade e administrativo, assistente/secretária virtual, comida, shopping, logística, atividade doméstica e muito mais.
Benefícios
Existem diversos benefícios na terceirização que você pode usufruir e o maior deles sem dúvida é o tempo. Tempo tem um valor enorme e muitas vezes desprezado. Podemos mensurar o valor da nossa hora como comentado acima, mas além disso existem outros fatores que devem ser considerados que com certeza aumentariam o seu valor/hora. Quando terceirizamos algo, nós focamos no negócio principal, na nossa maior habilidade, o que fará com que seu valor hora aumente ao longo do tempo. Em outras palavras, seremos muito mais produtivos focando no que realmente importa e terceirizando o restante.
Se bem escolhido, muito provavelmente a atividade do terceiro também terá mais qualidade pois, assim como você agora, o terceiro estará focado naquela atividade se tornando mais experiente e hábil.
A sua redução de custos, não só de valor/hora, mas somado a contratação, treinamento, tributação, entre outros, terá um impacto significativo no final.
Cuidados
Nem tudo são flores. Você precisa saber pesquisar e avaliar as opções. Decidir o que terceirizar e a quem terceirizar são decisões muito importantes. Você precisa ser capaz gerenciar e se comunicar com times diferentes, pois o terceiro pode ter mais de um “chefe” e mais de um schedule.
Você precisa aprender a lidar com novas tecnologias e processos para extrair os melhores benefícios.
Caso a terceirização seja de pessoas em uma empresa, você pode ter alguma perda de cultura. Algo difícil de mensurar, mas que pode ter um impacto no seu ambiente e produtividade.
O que você pode fazer?
De uma forma prática, listamos algumas ações e recursos abaixo: